疫情下化妆品产业陷入半瘫痪,进入地狱模式的企业该如何自救?
〖壹〗 、优化供应链与生产布局去中心化生产：将物流 、生产环节分散至不同城市或地区，降低单一地区疫情暴发导致的全面停产风险。例如 ，部分企业通过多地布局工厂 ，实现灵活调配产能 。缩短生产周期：增加新品储备，提升供应链敏捷性，快速响应市场需求变化 。
〖贰〗、直播卖货：直播卖货已成为化妆品行业自救的最佳选取。
〖叁〗、长期来看 ，疫情过后化妆品行业可能迎来反弹。
“地狱模式”开局,新冠疫情倒逼“互联网健康险”崛起
〖壹〗 、受新冠疫情影响 ，全国倡导自行隔离，避免与他人接触 。这一特殊情况对传统保险展业模式造成了巨大冲击 ，线下保险代理人无法当面接触客户沟通展业 ，导致金额稍高的保单难以签单，传统的“开门红 ”业务更是受阻严重 。然而 ，危机往往孕育着新的机遇。
〖贰〗 、正如BDA询问公司总裁邓肯·克拉克所说 ，“非典 ”证实了数字移动技术和互联网的有效性，从而成为使互联网在中国崛起为真正大众平台的转折点 。很显然 ，疫情改变了人们以往的生活方式 ，也加速着行业兴衰更替的步伐 。每一次危机之下都藏有机会，疫情过后 ，肯定会有部分产业崛起。
〖叁〗、中国保险业近三十年险种结构与业务分布呈现显著变化 ，寿险与财产险主导市场，新型险种快速崛起 。险种结构变化：寿险增速放缓，财产险增速提升近年来 ，中国保险市场寿险保费收入增速逐步放缓 ，财产险增速稳步提升 。2020年受新冠疫情影响，寿险增速大幅下滑至2% ，而财产险增速提升至23%。
〖肆〗 、疫情控制不力背景下 ，居家办公正成为印度初创公司的工作“新常态”，这一趋势由疫情倒逼 、效率验证、成本优化等多重因素推动 ，但长期执行仍面临员工士气 、硬件条件等挑战 。
吴世春:中小企业将进入“地狱模式 ”,只能靠自救
〖壹〗 、吴世春认为中小企业将进入“地狱模式” ，主要基于疫情影响的广泛性、恐慌心理的损害 、过度社会动员的资源消耗以及经济衰退风险等多方面因素，中小企业只能依靠自救来应对危机 ，如提高危机认知 、稳定团队心态、创新业务模式 、调整组织结构 、转型满足基本需求、盘点现金、提高线上化和IP化能力等 。
