商家“战疫 ”玩法红蜻蜓1天火速搭建小程序,把507万会员转到线上
快速搭建小程序的背景与目标疫情倒逼转型受疫情影响 ，红蜻蜓全国4000家门店停摆 ，线下收入归零 。
快速搭建小程序，实现线上运营 红蜻蜓面对疫情 ，迅速采取行动 ，仅用一天时间就搭建起了微信小程序 。
宁夏盐池县应急广播“大喇叭 ”为农村防控疫情精准发声
〖壹〗 、宁夏盐池县利用应急广播“大喇叭 ”系统，在农村疫情防控中发挥了精准宣传 、快速动员的关键作用 ，其具体实践与成效如下：应急广播系统的核心功能与覆盖范围全覆盖宣传网络盐池县通过“村村响”农村大喇叭和“百县万村 ”应急广播系统 ，构建了覆盖全县8个乡镇及所有村组的宣传网络。
21MBA提面丨案例篇(三)
国家统计局数据显示2020年1 - 3月全国餐饮收入同比下跌43% 。
借鉴案例：李宁通过“国潮 ”转型重新占领市场，证明品牌重塑的可能性 。
腾讯作为互联网行业巨头 ，在组织架构、战略 、核心竞争力及投资方面具有显著特点 ，是MBA提前面试和复试中值得深入分析的典型案例。以下从四个方面展开分析：腾讯的组织架构腾讯采用六大事业群的“联邦自治”管理模式，各事业群独立运作且自负盈亏，形成高效协作与利益分配机制 。
021年西安交通大学MBA提前批面试核心信息汇总如下：招生背景与竞争趋势北大光华取消西安班：部分生源可能转移至西安交大和西工大 ，竞争加剧 ，建议尽早申请 。项目认证：AACSB世界认证，项目方向涵盖管理科学与工程 、金融学、会计学等10个领域。
同样 ，为了隐藏自己的弱点 ，故意隐瞒一些信息，使得申请材料中的信息表达不完整 ，会让评委感到疑惑 ，也会影响对申请材料的评估 。学校看重的是一个考生的整体素质，某一非核心区域的“短板 ”并不会对最终结果产生致命的影响 。
一组刷屏海报,起底疫情之下商家的冰火两重天
从线下到线上疫情之下 ，线下商业受到巨大冲击 ，许多商家被迫暂停营业，损失惨重。
疫情涨粉无数,看林清轩是怎么做的?
〖壹〗 、多渠道私域引流 ，构建流量池林清轩通过公众号 、视频号、小程序 、朋友圈广告四大入口 ，将公域流量转化为私域用户：公众号菜单栏：设置“入群按钮 ”，用户可直接加入品牌社群。公众号文章：嵌入视频号直播间二维码，用户参与福利活动（如0元抽免单）后可加入福利社群 。
〖贰〗 、阿芙精油：通过萝莉IP的社群运营 ，提供学习与奖励 ，形成独特的社区文化，增强了用户的归属感和参与度 。综上所述 ，林清轩和阿芙精油在引流策略、货品策略以及服务特色上均有所不同 ，这些差异使得它们在面对疫情挑战时能够各自找到适合自己的线上突围之路，实现“转危为机”。
〖叁〗、面对疫情的挑战 ，实体商家林清轩（高端护肤领域 ，曾关闭157家门店，业绩锐减90%）和阿芙精油（线下专柜一度停业）纷纷寻求线上突围 。林清轩在抖音直播中实现了一场惊人的逆转 ，单月GMV暴涨570% ，月销达到惊人的1500万，而阿芙精油则通过精准的策略将获客成本降低了惊人70% ，单月销售额直逼2亿大关 。
